各处科室：
为全面改善学校办学条件，适应学校发展，加强校园美化，达到“优质后勤、高效后勤”的一站式服务目的，特成立学校后勤维修改造领导小组。

一、后勤维修改造领导小组
组  长：王鲁
副组长：姚建生、李梅、张衡
成  员：李金元、马瑜、李钰、彭铭霞
职  责：
（一）全面负责后勤维修改造领导小组工作；
（二）工程的审批及监督；
（三）资金报账票据、资料、合同的审签。

二、技术顾问：王晓星
职  责：
（一）指导工程前期现场的勘测，方案的确定；
（二）指导工程预算、招投标规范流程以及合同的拟定；
（三）指导完成工程现场施工管理及施工安全；
（四）指导施工材料的验收以及施工过程中质量的监管；
（五）按合同约定以及甲方提供的收方单、材料核价单、工程核价单完成工程竣工结算。

三、后勤维修改造执行小组
责任部门：总务处
组长：李馨宏
执行副组长：赵绍祥
成员：张珊、车潇晓及总务处全体人员
职责：执行小组在领导小组全面领导下有序开展工作
（一）工程前期方案制定；
（二）工程材料及设备核价（详见核价签字单，核价单作为工程结算的依据）；
（三）工程施工过程中的零星核价签证单（详见核价签字单，签证单作为工程结算的依据）；
（四）工程量的确定：有图按图计算，无图按实收方计算（详见收方签字单，收房单作为工程结算依据）；
（五）负责施工现场的安全工作（包括行人安全工作）；
（六）负责施工材料进场质量验收工作，及施工过程中的工程质量监督及验收；
（七）组织相关部门对工程进行竣工验收（详见验收签字表格）；
（八）协助相关人员完成工程竣工结算工作；
（九）工程资料整理、归档。

四、后勤维修改造协调小组
责任部门：校办
组长：鲜波
成员：马瑜、魏华、陈俊、任毅
职责：负责全过程中各部门之间的协调工作

五、后勤维修改造财务小组
责任部门：财务处
组长：彭铭霞
成员：苏艳平及财务处全体人员
职责：
（一）负责与乙方公司财务的对接及工程款支付；
（二）核算项目运营成本及效益；
（三）防范项目建设、运行等财务风险。

六、后勤维修改造督查小组
责任部门：督察办
组长：万银琼
成员：朱瑛、薛小娟
职责：
（一）负责全程监督项目进行中的各项工作；
（二）查处项目过程中的各类违纪、违规、违法和不作为现象。

七、工作要求
（一）分工负责，全校联动。在项目建设和运行中，按上述执行组对具体工作负责，全校各部门、全体教职员工务必服从各执行组的工作安排。
（二）各项改造、维修方案出台，务必按照时间节点，给予人、财、物等保障，并严格按照时间节点开展工作。
（三）同频同步，杜绝杂音。全体教职员工在此项工作中，务必与董事会和学校保持高度的一致，对传播负能量、人为设置阻碍的言行，学校将予以严肃处理。对违纪、违规、违法，给学校造成经济等损失的，学校将追究其法律和经济责任。
 

                              学校办公室              

2019年7月13日